“两学一做”学习教育开展过程中，大连公司不断强化对农民工党员的关心、关怀和管理，从组织、学习、思想、生活等方面实现了“五个确保”。

　　持续摸底排查，确保实时掌握流动党员底数。学习教育开展伊始，大连公司党委建立动态排查机制，要求各项目党支部对劳务工人的身份密切关注，对新增及调出农民工党员必须及时掌握，建立了《大连公司农民工党员信息库》。

　　实施四个纳入，确保将流动党员全面纳入日常管理。党委采取“组织管理上纳入、思想教育上纳入、主题活动上纳入、日常管理上纳入”的“四纳入”方式，鼓励农民工党员通过参加组织生活、劳动竞赛、技能竞赛、岗位练兵等，发挥表率作用。充分保障了农民工党员党员参与各种组织生活的权利，政治上的关爱使党组织产生“磁场”效应，吸引农民工党员自觉向党组织靠近。

　　逐个调研访谈，确保充分掌握流动党员的思想动态。为了使学习教育取得实效，大连公司将“如何有效开展农民工党员‘两学一做’学习教育工作”作为课题予以立项研究，并成立了课题组，深入一线展开调研，形成了《农民工党员调研报告》，在全面分析现状的基础上，提出了针对性的对策与措施。

　　发放管理手册，确保内部流动教育管理不断线。针对建筑企业人员流动性大的特点，大连公司党委向农民工党员发放了《党员自主管理手册》，用于记录他们在公司内部各项目之间的流动情况，是党员自主管理的重要载体。

　　重点扶贫帮困，确保困难流动党员得到帮扶。党委开展走访慰问、技能培训、关爱家属等多重党内帮扶措施，解决困难农民工党员的后顾之忧。农民工党员江铁军，家有病妻，子女上学困难，在收到1000元扶助金的帮助之后，激动地说：“在外打工8年，远离家乡，远离组织，有时都忘记了自己是党员，如今遇到中建八局盛京金融广场项目党支部，让我这个多年的流动党员终于安了‘家’，我心里特别踏实，自豪感、责任感、使命感又回来了。”