近日，瑞九项目会议室内职工秩序井然，项目副经理肖海荣在台前正绘声绘色的为大家讲解“铁路项目概算清理”，凭借自身一系列现场实战案例剖析，让在场的众多同事“思绪万千”。

　　据项目经理武俊杰介绍，瑞九项目作为公司在建的大型高铁项目，不仅仅承担着生产指标任务，也承担着为公司培养后备项目班子和骨干技术人才的重任，因此，项目今年启动了人才培育的重头戏—“人人上讲台”，让各部门的骨干轮流给项目培训，大家亦师亦为友，各系统之间也相互学习，取长补短，实现一专多能的复合型人才培养。

　　此次肖海荣担纲的“铁路项目概算清理”正式项目“人人上讲台”职工培训的第一讲，也揭开了项目管理人员自我充电、拓宽知识面、提高综合能力的序幕，项目各部门五十余名管理人员参加了此次学习。肖海荣用了两个小时的时间，以自身工作实际和现实案例，从理论到实践详细介绍了铁路项目概算清理的内容、投资及控制原则和行之有效的操作案例、管理办法以及注意事项，讲授知识具备很强的指导性和可操作性，培训员工普遍反映受益匪浅。